為了加強和供應商合作共贏，3月3日江蘇宏寶公司24位中基層管理者到康尼精機學習現場管理經驗。
謝斌總經理熱情接待了宏寶客人一行人，并進行了工作交流。
客人一行深入公司生產現場，實地查看了現場生產建設情況。客人饒有興致地參觀了鍛造、機加工、磷造化等生產線，對公司零缺陷質量管理理念、生產現場改進等方面給予了極高的評價及充分的肯定。
參觀結束后，謝總做了“企業盈利的秘密”的報告，介紹了企業運行的相關知識、企業盈利的源泉、精益生產的相關知識及公司推行精益生產的相關經驗，為宏寶后續推行精益提供了指導。同時介紹了班組管理的相關知識及經驗及新產品開發的流程及注意事項，整個講座結束后，宏寶一行嘉賓結合理論再次參觀了康尼精機的現場，充分消化和理解學習的相關內容。
最后跟宏寶一行嘉賓就現場管理、精益生產、5S、TPM、目視化、物料管理、計劃管理等方面進行了經驗交流。交流結束后，他們都認為收獲頗豐。同時帶隊領導丁總也給他們團隊下達了任務，要求他們把今天的參觀學習的經驗帶到今后自己的工作中去。
康尼精機---張傳江
